11月25日，建星集团开展标杆项目质量、安全内部现场观摩交流会。项目管理中心组织百余名项目负责人及技术骨干，前往世荣万达广场项目观摩学习，提升工程质量安全管理工作规范化、标准化建设水平。

  世荣万达广场项目作为珠海市重点工程，自开工以来，团队全面统筹，精心谋划，优化施组设计，明确人员分工，不断提升专业化、智能化建设水平，全力保障施工建设稳步推进。项目团队鼓足干劲，仅用6个月的时间，将于12月初完成1#大商业主体结构全面封顶，比原计划提前20天完成施工节点目标，跑出了建星集团项目建设“加速度”。

  凭借高质量标准化施工安全生产、质量管理，深受上级主管部门和建设单位好评，被列为集团优质标杆项目案例。

  世荣万达广场项目总建筑面积约25万m²，包括大商业、金街、酒店、办公四个功能，作为珠海首家4.0万达广场，融合社交、文化、娱乐、美食、旅游等多种业态，是一个集高端购物中心、优质情景式商业街区、甲级写字楼于一体的时尚商业综合体。

  观摩现场，大家详细听取了项目建设情况、施工工艺和安全、质量、标准化建设等特色亮点介绍，并认真拍照记录。

  质量方面，项目在施工工程中，全面落实项目信息化管理，推广应用新技术、新材料、新工艺，运用BIM技术进行质量策划、综合管线排布。制定细致科学的施工方案，为项目精细化管理提供强有力的技术支撑。

  安全方面，项目部严格落实公司安全生产网格化管理方案，强化建筑工地安全风险源头管理和过程管控。定期对临边防护、高空作业等施工现场安全检查，提升全员安全文明意识，全力打造安全文明工地。

  本次观摩会，为公司各项目搭建交流平台，以标杆为引领，促进优秀经验和做法的传播，为大家提供安全文明和质量管理新思路，助力项目品质提升，全力打造精品工程，积极推进公司高质量发展。